2023年7月5日，蜀道集團副總經(jīng)理楊如剛一行赴都四項目調(diào)研項目建設(shè)及運營籌備相關(guān)工作開展情況。蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱，黨委委員、副董事長李洲，黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)陪同調(diào)研。

楊如剛副總經(jīng)理一行先后前往都四項目鄧生溝隧道、紫荊隧道、桃子坪隧道等工點，詳細聽取關(guān)于都四項目設(shè)計情況、工程進度的情況匯報，并在都四項目項目部現(xiàn)場主持召開座談會。蜀道集團軌道建設(shè)管理部部長郭德平、副部長李忠，都金公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

楊如剛副總經(jīng)理強調(diào)，都四項目是蜀道集團當前加快推進的重點項目之一，各級單位：一是要加強目標任務(wù)的計劃排期。全面梳理施組，詳細制定可落地、實操性強的工作計劃，落實各級主體責(zé)任，盡早實現(xiàn)都江堰至臥龍段通車運營。

二是要切實抓好施工管理。以目標為導(dǎo)向，業(yè)主單位與施工單位共同努力，主動開展相關(guān)控制性工程的專項研究，掌握技術(shù)主動權(quán)；同時要積極協(xié)調(diào)，全力調(diào)配各項資源及力量，確保征拆協(xié)調(diào)、涉鐵施工、安全環(huán)保、合同管理、投資管理、運營籌備等工作順利開展。

三是要持續(xù)抓好生態(tài)環(huán)保。各級單位要全面貫徹高質(zhì)量、高標準踐行項目綠色發(fā)展理念，將項目切實打造為踐行綠色低碳與促進地方經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的典范工程。

四是要狠抓安全生產(chǎn)。都四項目安全生產(chǎn)壓力極大，各級單位要認真落實中央及省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，確保項目平穩(wěn)有序推進。

五是要在項目推進中加強人才隊伍建設(shè)。持續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè)，以多樣式、多層次、多形式的培養(yǎng)模式，強化干部運用創(chuàng)新方式，更好推動蜀道集團、蜀道新制式軌道集團及都四項目的高質(zhì)量發(fā)展。

蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱對蜀道集團副總經(jīng)理楊如剛一行調(diào)研指導(dǎo)都四項目表示感謝。

韓瑀萱表示，蜀道新制式軌道集團及相關(guān)單位：一是要錨定目標計劃，不折不扣落實蜀道集團關(guān)于加快都四項目建設(shè)的工作要求，逐標段、逐工點再次梳理，倒排工期，細化各節(jié)點目標及施工計劃，加大對項目工程進度的統(tǒng)籌管理與調(diào)度檢查，確保按期完成各階段目標。

二是要深挖施工潛力，切實增強緊迫感和危機感，積極擔(dān)當，主動作為，通過采取加大資源投入和強化考核激勵等超常規(guī)建設(shè)管理措施，推動項目建設(shè)再加速。

三是要做好要素保障，聚焦年度目標任務(wù)，堅持服務(wù)項目建設(shè)的理念，發(fā)揮好要素保障工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，構(gòu)建分層分級、精準對口的常態(tài)化對外協(xié)調(diào)機制，持續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，上下協(xié)同，全力推動解決制約項目建設(shè)的主要矛盾和突出問題。

四是要抓好施工管控，始終圍繞打造山地軌道示范項目的目標定位，持續(xù)強化監(jiān)督檢查，督促各單位認真抓好各項工作，堅決守住安全環(huán)保和工程質(zhì)量底線，持續(xù)提升都四項目建設(shè)管理水平。