4月11日，蜀道新制式軌道集團(tuán)專題召開進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)找準(zhǔn)上會(huì)依據(jù)、會(huì)前溝通匯報(bào)、會(huì)議資料準(zhǔn)備等工作進(jìn)行安排部署，蜀道新制式軌道集團(tuán)副總經(jīng)理吳再新出席會(huì)議并講話。

吳再新強(qiáng)調(diào),為實(shí)現(xiàn)董事會(huì)決策科學(xué)高效，一是會(huì)前溝通要到位，各部門要及時(shí)向外部董事進(jìn)行匯報(bào)溝通，確保外董完全掌握議題資料；二是會(huì)中匯報(bào)要到位，各部門匯報(bào)要言簡(jiǎn)意賅、抓住重點(diǎn)，突出匯報(bào)議題主要內(nèi)容、關(guān)鍵問(wèn)題和需會(huì)議決策的事項(xiàng)，提高匯報(bào)的高效性；三是會(huì)后落實(shí)要到位，各部門要采納會(huì)上提的要求和意見(jiàn)，抓緊修改完善、抓好貫徹落實(shí)，確保董事會(huì)決策事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

蜀道新制式軌道集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。