為進(jìn)一步抓好四季度安全環(huán)保等重點工作，推動重點建設(shè)項目圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，12月3日，蜀道軌道交通集團黨委書記、董事長羅廷赴都四項目開展“五位一體”建設(shè)管理督導(dǎo)檢查工作。

羅廷來到都江堰站、康通隧道出口、臥龍酒店等工點施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解現(xiàn)場施工組織安排和“五位一體”管控情況，仔細(xì)檢查起重吊裝、基坑施工、隧道門禁、視頻監(jiān)控、瓦斯防控等重點環(huán)節(jié)安全措施及各工點現(xiàn)場環(huán)水保措施等落實情況。督導(dǎo)組采用現(xiàn)場辦公的方式，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題，并對進(jìn)一步健全完善項目“五位一體”長效管控機制提出了改進(jìn)意見和工作要求。

羅廷強調(diào)，當(dāng)前已臨近年底和歲末，各參建單位越是在沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，越要時刻保持清醒，樹牢底線思維和紅線意識，不斷強化“五位一體”管控，全力打造安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效的山地軌道交通示范項目。

羅廷要求，一是要強化安全生產(chǎn)管控，各參建單位要切實守好安全底線，聚焦重要部位、重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)措施，持續(xù)加大隱患排查治理力度。二是要強化生態(tài)環(huán)境保護(hù)，各參建單位要嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，聚焦棄渣處置、廢污水處理、文明施工等重點環(huán)節(jié)，切實抓好現(xiàn)場環(huán)水保措施落地落實。三是要強化目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，各參加單位要樹牢目標(biāo)意識，圍繞項目總體進(jìn)度目標(biāo)和年度施工任務(wù)，定期盤點、打表推進(jìn)，加強要素保障，確保目標(biāo)兌現(xiàn)。四是要強化項目統(tǒng)籌力度，項目公司要進(jìn)一步扛牢“五位一體”監(jiān)管主體責(zé)任，堅持系統(tǒng)思維，正確處理好各建設(shè)目標(biāo)之間的關(guān)系，統(tǒng)籌各項目標(biāo)有序推進(jìn)。

蜀道軌道交通集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，都金公司相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，相關(guān)參建單位項目負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)檢查。