1月12日,歐亞公司召開2023年工作會,傳達學(xué)習(xí)蜀道新制式軌道集團2023年工作會議精神,回顧總結(jié)2022年工作,安排部署2023年任務(wù)。蜀道新制式軌道集團黨委副書記、職工董事、工會主席龍潛,蜀道新制式軌道集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān),歐亞公司黨支部書記、董事長尚宗飛出席會議并講話。
會上,在認真聽取了歐亞公司的工作匯報后,龍潛對歐亞公司2022年所取得的優(yōu)異成績表示祝賀。
龍潛指出:歐亞公司既要搶抓發(fā)展機遇,加速優(yōu)質(zhì)項目的投入,也要有危機意識,堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的總基調(diào)。在新的一年,一是要積極反思總結(jié),認真復(fù)盤,在保證業(yè)務(wù)安全的前提下,講效率、抓機遇,力爭縮短流程時間,進一步增加效益;二是要加強宣傳,用品牌形象提升核心競爭力,靠文化建設(shè)為公司凝神聚魂;三是要加強教育培訓(xùn),采取老帶新、師帶徒的方式,培養(yǎng)新員工,為公司發(fā)展儲備人才。
尚宗飛強調(diào):歐亞公司要在保持對供應(yīng)鏈項目的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上,抓住機遇,把項目做優(yōu)做強。同時加快推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同,積極開拓進取,盡快取得突破。
尚宗飛要求:一是要加快健全風(fēng)控體系,嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險,為公司穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支撐。二是強化內(nèi)部管理,進一步完善制度體系;加強財務(wù)管理,堅決保證資金安全。三是加強隊伍建設(shè),加快培育更多能夠攻堅克難的行家里手,打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力,充滿溫度的隊伍。
蜀道新制式軌道集團審計法務(wù)部、投資發(fā)展部部長,歐亞公司黨支部委員鐘遠山出席會議,歐亞公司全體干部職工參會。