1月12日，歐亞公司召開2023年工作會，傳達學(xué)習(xí)蜀道新制式軌道集團2023年工作會議精神，回顧總結(jié)2022年工作，安排部署2023年任務(wù)。蜀道新制式軌道集團黨委副書記、職工董事、工會主席龍潛，蜀道新制式軌道集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)，歐亞公司黨支部書記、董事長尚宗飛出席會議并講話。

會上，在認真聽取了歐亞公司的工作匯報后，龍潛對歐亞公司2022年所取得的優(yōu)異成績表示祝賀。

龍潛指出：歐亞公司既要搶抓發(fā)展機遇，加速優(yōu)質(zhì)項目的投入，也要有危機意識，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進的總基調(diào)。在新的一年，一是要積極反思總結(jié)，認真復(fù)盤，在保證業(yè)務(wù)安全的前提下，講效率、抓機遇，力爭縮短流程時間，進一步增加效益；二是要加強宣傳，用品牌形象提升核心競爭力，靠文化建設(shè)為公司凝神聚魂；三是要加強教育培訓(xùn)，采取老帶新、師帶徒的方式，培養(yǎng)新員工，為公司發(fā)展儲備人才。

尚宗飛強調(diào)：歐亞公司要在保持對供應(yīng)鏈項目的持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)上，抓住機遇，把項目做優(yōu)做強。同時加快推進產(chǎn)業(yè)協(xié)同，積極開拓進取，盡快取得突破。

尚宗飛要求：一是要加快健全風(fēng)控體系，嚴(yán)控業(yè)務(wù)風(fēng)險，為公司穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支撐。二是強化內(nèi)部管理，進一步完善制度體系；加強財務(wù)管理，堅決保證資金安全。三是加強隊伍建設(shè)，加快培育更多能夠攻堅克難的行家里手，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力，充滿溫度的隊伍。

蜀道新制式軌道集團審計法務(wù)部、投資發(fā)展部部長，歐亞公司黨支部委員鐘遠山出席會議，歐亞公司全體干部職工參會。