為進(jìn)一步鞏固國企改革三年行動(dòng)成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)2024年人力資源工作會(huì)部署要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)間人才動(dòng)態(tài)交流培養(yǎng)，提升公司運(yùn)營人員業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化綜合素質(zhì)，錘煉過硬本領(lǐng)，都金公司積極落實(shí)蜀道集團(tuán)、蜀道新制式軌道集團(tuán)共享用工指導(dǎo)意見，結(jié)合都四項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀、運(yùn)營籌備工作需求及生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，探索采用“共享用工”新模式，實(shí)現(xiàn)人力資源配置新方式。

都金公司對(duì)貫徹實(shí)施“共享用工”工作高度重視，先后2次集中組織開展“共享用工”工作部署會(huì)，深入研究“共享用工”背景及目的、軌道交通行業(yè)特點(diǎn)、明確實(shí)施路徑。

會(huì)議指出，“共享用工”是基于項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀做出的降低用工成本的有效策略，是助力全體運(yùn)營人員提升綜合素質(zhì)、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。

會(huì)議要求，參與“共享用工”的全體員工一是要樹立大局意識(shí)大局觀念。主動(dòng)站在公司立場(chǎng)思考問題，積極響應(yīng)公司號(hào)召，服從公司安排。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升工作能力。要主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位所需各項(xiàng)技能，強(qiáng)化技能水平，提升綜合素質(zhì)，盡快滿足崗位工作要求；同時(shí)加強(qiáng)原所在運(yùn)營崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，積極與都金公司運(yùn)營管理事業(yè)部溝通匯報(bào)，為都四項(xiàng)目順利開通運(yùn)營作出奠定基礎(chǔ)。三是要遵守工作紀(jì)律促進(jìn)履職擔(dān)當(dāng)。要服從接收單位工作安排部署，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、紀(jì)律要求，加強(qiáng)自我監(jiān)督、自我約束，規(guī)范自身行為，展現(xiàn)都金公司良好風(fēng)采，做好企業(yè)形象的維護(hù)者、傳播者。

本次“共享用工”合作，都金公司攜手蜀道新制式軌道集團(tuán)所屬企業(yè)軌道公司、歐亞公司、交旅公司、川南軌道（宜賓智軌）4家企業(yè)，共計(jì)33名員工參與。通過跨單位的資源共享，打破了傳統(tǒng)用工壁壘，促進(jìn)了人力資源的合理流動(dòng)與優(yōu)化配置。對(duì)于都金公司，在一定程度上降低了用工成本，提升了人力資源使用效率，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；對(duì)于缺員單位，實(shí)現(xiàn)了以較低成本滿足工作和用工需求，保障了企業(yè)合理運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)于參與“共享用工”的員工，在跨領(lǐng)域、跨企業(yè)的實(shí)踐中，不僅可以拓寬視野，還可以積累寶貴工作經(jīng)驗(yàn)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

未來，都金公司將持續(xù)深化“共享用工”模式應(yīng)用，不斷優(yōu)化合作機(jī)制，拓寬合作范圍，探索更加多元、高效的人力資源配置方式。同時(shí)，不斷加強(qiáng)派出員工關(guān)心關(guān)懷，敦促合作企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，確保每位員工在共享過程中都能得到成長與收獲，推動(dòng)共享用工各企業(yè)協(xié)同發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)蜀道新制式軌道集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)人才力量。