2月3日，成都客車股份有限公司召開2026年工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆四中全會精神、省委十二屆八次全會精神，認(rèn)真落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議和蜀道集團(tuán)、蜀道軌道交通集團(tuán)2026年工作會精神，全面總結(jié)“十四五”時期發(fā)展成效及2025年工作成績，深入分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢與內(nèi)外環(huán)境挑戰(zhàn)，系統(tǒng)謀劃“十五五”時期工作藍(lán)圖，安排部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，動員全體干部職工堅定信心、銳意進(jìn)取，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

蜀道軌道交通集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、成都客車黨委書記、董事長張光舉作題為《錨定目標(biāo) 深化改革 在攻堅克難中推動成都客車邁向高質(zhì)量發(fā)展》的講話，蜀道軌道交通集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、成都客車黨委委員、紀(jì)委書記蒙麗燕出席會議，蜀道軌道交通集團(tuán)副總經(jīng)理吳再新出席會議并講話，成都客車黨委副書記、總經(jīng)理王林主持會議并作題為《穩(wěn)中求進(jìn) 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 奮力譜寫成都客車高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。

張光舉指出，2025年是成都客車劃轉(zhuǎn)蜀道集團(tuán)后歷經(jīng)重塑、積蓄勢能的奠基之年。面對行業(yè)深度調(diào)整與內(nèi)外部多重挑戰(zhàn)，公司上下堅決貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，在極限承壓中穩(wěn)住了經(jīng)營基本面，在攻堅克難中打開了市場新空間，在深化改革中激發(fā)了組織新動能，在強(qiáng)根固魂中彰顯了國企擔(dān)當(dāng)，為“十四五”圓滿收官畫上了有力句號，也為“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施積累了寶貴經(jīng)驗、奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。這些成績的取得，充分印證了成客隊伍是一支關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A的隊伍。同時，我們也要深刻認(rèn)識到，站在“十五五”開局的歷史節(jié)點(diǎn)，企業(yè)仍處在動能轉(zhuǎn)換的攻堅期、轉(zhuǎn)型布局的窗口期、改革深化的關(guān)鍵期，戰(zhàn)略執(zhí)行的穿透力、新興業(yè)務(wù)的成長力、價值創(chuàng)造的爆發(fā)力仍需持續(xù)增強(qiáng)，必須以“歸零心態(tài)”審視不足，以“趕考狀態(tài)”迎接挑戰(zhàn)。

張光舉強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是成都客車實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重塑、能級躍升的決定性一年。公司黨委將堅持從政治高度謀劃發(fā)展，從全局視角統(tǒng)籌推進(jìn)，確保各項工作始終沿著正確方向前進(jìn)。一要堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，把思想和行動統(tǒng)一到蜀道集團(tuán)“深化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、推動提質(zhì)增效”的戰(zhàn)略部署上來，以長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光謀好轉(zhuǎn)型發(fā)展新局。二要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌“破”與“立”，既要破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，更要立起與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的現(xiàn)代化治理體系，推動組織重構(gòu)、流程再造、文化重塑協(xié)同并進(jìn)。三要突出價值創(chuàng)造，堅持市場導(dǎo)向，一切工作聚焦提升核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢中拓增量，在培育新興業(yè)務(wù)中開新局，持續(xù)提升企業(yè)抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。四要筑牢根魂優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動黨建與經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅克難的制勝優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)在“十五五”新征程中開好局、起好步。

吳再新指出，過去一年，成都客車在集團(tuán)整體戰(zhàn)略框架下，直面行業(yè)深度調(diào)整與自身轉(zhuǎn)型陣痛，展現(xiàn)出較強(qiáng)的韌性和擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營基本面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)行，市場拓展取得積極進(jìn)展，風(fēng)險防控與降本增效工作扎實(shí)有效，為蜀道軌道交通集團(tuán)完成年度目標(biāo)、穩(wěn)住發(fā)展大盤做出了積極貢獻(xiàn)，成績值得充分肯定。同時要清醒看到，當(dāng)前軌道交通產(chǎn)業(yè)正處于動能切換、格局重塑的關(guān)鍵期，成都客車在轉(zhuǎn)型發(fā)展、戰(zhàn)略執(zhí)行、管理提升等方面依然面臨不小壓力，部分干部職工對行業(yè)變革的深刻性和企業(yè)轉(zhuǎn)型的緊迫性認(rèn)識還需進(jìn)一步深化，攻堅克難的整體合力仍需持續(xù)凝聚。

吳再新強(qiáng)調(diào)，面向2026年，成都客車要立足集團(tuán)“十五五”發(fā)展大局，找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮獨(dú)特作用。一要堅守發(fā)展底線，將穩(wěn)定經(jīng)營、提質(zhì)增效作為首要任務(wù)，以更大的決心和力度開拓市場、嚴(yán)控風(fēng)險，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二要強(qiáng)化改革創(chuàng)新，敢于向深層次矛盾問題開刀，加快建立與市場競爭相適應(yīng)的體制機(jī)制，充分激發(fā)組織活力與內(nèi)生動力。三要深化戰(zhàn)略協(xié)同，主動融入集團(tuán)軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈中發(fā)揮骨干作用，與兄弟單位形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的協(xié)同效應(yīng)。四要發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把思想政治工作做實(shí)做細(xì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振士氣，營造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，為打贏轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

王林在工作報告中指出，2025年，成都客車在蜀道集團(tuán)和蜀道軌道交通集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，迎難而上、積極作為，經(jīng)營基本面保持穩(wěn)健，市場拓展實(shí)現(xiàn)本土深耕與海外突破雙輪驅(qū)動，技術(shù)創(chuàng)新有效支撐產(chǎn)品升級，生產(chǎn)保障與風(fēng)險防控能力持續(xù)增強(qiáng)，降本增效工作扎實(shí)推進(jìn)，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合更加緊密，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，我們也要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前企業(yè)仍面臨經(jīng)營業(yè)績壓力、新興業(yè)務(wù)培育提速、管理精細(xì)度深化等挑戰(zhàn)，需要保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，采取更加有力有效的措施推動問題解決。

王林表示，2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，更是成都客車轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司將堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)與目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦客車主業(yè)穩(wěn)份額、拓增量，發(fā)力新興業(yè)務(wù)補(bǔ)短板、育動能，深化改革創(chuàng)新激活力、提效能，全力打好市場訂單攻堅、新業(yè)務(wù)破局、資本優(yōu)化、改革收官、研發(fā)升級、降本增效、效率提升、合規(guī)強(qiáng)化、安全固本、黨建賦能“十大攻堅行動”。全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱難、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，以更加昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的行動，凝心聚力、狠抓落實(shí)，確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)軌道交通板塊高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)成客力量，奮力開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新局面。

會議表彰了成都客車2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，出席會議的領(lǐng)導(dǎo)共同為獲獎集體代表和個人頒獎。

成都客車領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、中層干部；通工汽車領(lǐng)導(dǎo)班子成員；先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個人、職工代表參加會議。